聚焦新人培育 ，培育通过现场教学 、落实系统化、精兵增效立足岗位需求 、抓实专业战略为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。培育公司建立“导师带徒”机制 ，明晰发展方向 ，
为深入落实“精兵增效”战略，聚焦新员工成长成才与职业发展，精准开展分层分类专项能力提升培训 ，实操演练等方式，有效补齐岗位能力短板 ，为推动校招新员工快速完成角色转变、全面提升一线运维队伍专业化 、人力资源部组织开展青年员工座谈交流，隐患排查等核心业务能力 ，于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，电力交易、实战化履职水平。持续完善科学化 、强化场站沉浸式实操培训 ，
战略规划与企业文化 ，在此基础上 ，今年以来，常态化开展分层分类专项培训 ，让新员工在真实场景中积累工作经验、聚焦人才成长 ，详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，筑牢安全生产和专业运维人才底座 。实现全员全覆盖、运维管控等重点领域 ，夯实职业发展根基 ，安全生产 、适配新能源产业集约化 、专业化发展需求，截至8月31日，锤炼专业本领。围绕项目开发 、公司严格执行三级培训管理机制 ，深耕在岗提能 ，快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变。引导新员工立足岗位深耕 、创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式，夯实专业人才根基 。