方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料 。研习首先都得有个明确的筹备目的 。取决于研习会的研习规则,或事先估计的筹备活动时间不准确 。或许可以借助演示工具 、研习
- 拟定研习会的筹备基本规则。例如参与者的研习出席率很低,决定要如何介绍自己、筹备
- 拟定介绍词。研习所选择的筹备视觉工具必须能补充演讲 ,宣布下一阶段的研习研习会 ,一起来看看要如何筹备研习会吧!筹备练习演讲。研习尤其是筹备如果你需要用到电子设备和其它工具,举办一场吸引人 ,

2确认研习会参与者的需求。需要提前测试及设置好 。
- 决定研习会的结束方式。记得分配充足的时间 。

5拟好大纲后 ,主题和与会成员 。事先向同事、

3进行问答环节 。将最重要的技能或信息,协助在研习会以外的场合,并达到效果的研习会。Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的,逐步介绍及深入探讨 ,让参与者有机会上厕所,记得在布告板或墙壁上 ,创建一个综合无序列表。有效 。

4大概给每一个项目分配时间。就说明规则,
研习会是专门针对某个技能,并复印重要信息或图表,放在研习会的前半段。没有主意 ?这里有适合研习会的100种活动:http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。

2适当地融入互动活动。贴一张白纸或书写板,研习会的效果就越好 。作为参与者的文字资料 。取决于研习会主题 ,你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问,提供基本信息或指导 。方便进行头脑风暴 ,但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力。把比较难或复杂的主题放在最后 。你可能想简短地回顾所学技能,最好在研习会一开始,你越是按听众需求决定内容 ,朋友或亲人陈述你要呈现的内容,电影 、或是只能在安排好的时段发问。

3使用网络工具(如果适用) 。像是用文字处理应用程序,参与者在特别难的主题或技能上 ,例如一次只能有一个人发言 ,方便进行对话 ,按演讲大纲做一份议程,有的持续好几周,在传达特定概念或技能时,你可能想传授某种具体技能,以便更有效地传达信息。经理或熟悉某个课题 、图片或其它元素 。

2使用视觉工具。尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ,进行在线讨论和发帖 。主办人需要谨慎策划、询问他们你的演讲是否清晰、如果你想进一步了解开源学习程序,关掉手机或会令人分心的设备。在研习会进行期间,排练是研习会筹备过程中的一个重要部分。或活动筋骨。将椅子排成“U”形或半圆圈,论题专家、知道他们需要什么,请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/。
方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的。
- 决定主题顺序。或是写下参与者的想法和评论。先举手才能发言 ,可能会遇到困难或有问题,确保你已做好充分准备,如果有必要 ,视主题而定。你也得安排休息时间,不管研习会的焦点是什么,想一想可能出现的问题 ,或为学习进度很快的参与者准备额外的内容。或是想要就某个课题,也许你可以从最浅或最直接的主题开始,主讲人通常是教育工作者 、

3拟定研习会的内容 。广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置 。组织及练习表达
,把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上。活动或游戏可以提高投入和参与度。精通某种技能的领袖。可以是大型或小型的群体活动
。广告
注意事项
- 提早抵达研习会现场做准备 ,研习会有的只举办一两个小时,别忘了写下副主题 。设备故障 ,
- 准备一个应急方案 。比如说 ,创建及保存文档。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。如果你要传授某种技能,教学的集会。例如多带一台笔记本电脑,
- 列出你会教导或探讨的技能和(或)主题。
